{"id":3220,"date":"2019-04-04T12:05:49","date_gmt":"2019-04-04T11:05:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blueshifthospitality.com\/turnover-inevitability-or-reactivity\/"},"modified":"2024-10-22T11:04:16","modified_gmt":"2024-10-22T10:04:16","slug":"rotatividade-inevitabilidade-ou-reactividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blueshifthospitality.com\/pt\/rotatividade-inevitabilidade-ou-reactividade\/","title":{"rendered":"Rotatividade: Inevitabilidade ou Reactividade?"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” top_padding=”5%” constrain_group_1=”yes” bottom_padding=”5%” left_padding_desktop=”10%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”10%” left_padding_tablet=”0″ constrain_group_4=”yes” right_padding_tablet=”0″ left_padding_phone=”0″ constrain_group_6=”yes” right_padding_phone=”0″ text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][nectar_btn size=”medium” button_style=”see-through-2″ hover_color_override=”#eee7e5″ hover_text_color_override=”#ffffff” icon_family=”none” el_class=”btn-novo-layout-azul-escuro-voltar” text=”Back” url=”\/news-media\/”][vc_column_text]\n

Rotatividade: Inevitabilidade ou Reactividade?<\/h4>\n

 <\/p>\n

\u00c9 cada vez mais frequente ver o conceito de rotatividade, classificado como uma das problem\u00e1ticas centrais, na Gest\u00e3o de Capital Humano da atualidade. Tal \u00e9 a frequ\u00eancia e banalidade do tema, que muitos interlocutores com quem discuto o mesmo, o abordam com uma postura de resigna\u00e7\u00e3o total, como se de um flagelo inevit\u00e1vel ou intranspon\u00edvel se tratasse. Lembro-me, h\u00e1 alguns anos, de ser precisamente o cen\u00e1rio inverso. Muitos de n\u00f3s, que tinham como miss\u00e3o gerir Recursos Humanos de empresas, ansiavam por ter no final do m\u00eas ou trimestre, alguma taxa positiva de rotatividade, que comprovasse a exist\u00eancia de um certo n\u00edvel de “oxigena\u00e7\u00e3o” das equipas de ent\u00e3o, na sua maioria caracterizadas pelas elevad\u00edssimas m\u00e9dias de anos de servi\u00e7o.<\/p>\n

Hoje, o cen\u00e1rio n\u00e3o podia ser mais oposto. Volta-se a premiar a longevidade de colaboradores, visto ser uma caracter\u00edstica cada vez mais escassa, principalmente para a faixa de profissionais em in\u00edcio de carreira, que por defini\u00e7\u00e3o teria a miss\u00e3o de renovar com “sangue novo” as equipas que gerimos.<\/p>\n

No \u00e2mbito da Gest\u00e3o de Recursos Humanos, \u00e9 \u00f3ptimo contar com diversos bar\u00f3metros, que nos resumem anualmente, de forma eficaz, as tend\u00eancias que devemos ter em conta quando o tema \u00e9 o Capital Humano. Curiosamente, a interessante an\u00e1lise levada a cabo pela Deloitte em 2019 Global Human Capital Trends<\/em><\/a>, enumera como principais tend\u00eancias da gest\u00e3o de Recursos Humanos a observar em 2019, algumas que a meu ver j\u00e1 deviam estar no topo das preocupa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas dos l\u00edderes das nossas organiza\u00e7\u00f5es, h\u00e1 algum tempo. Tem\u00e1ticas como a “Gig Economy”, cuja relev\u00e2ncia j\u00e1 motivou a pr\u00f3pria Uni\u00e3o Europeia<\/a> a desafiar os Estados Membros a incorporar nos seus quadros de legisla\u00e7\u00e3o laboral, mudan\u00e7as que permitam processar de forma efetiva esta realidade emergente, compar\u00e1vel segundo alguns especialistas a uma “Nova Revolu\u00e7\u00e3o Industrial”. Adicionalmente, assiste-se \u00e0 entrada no mercado de trabalho da “Gera\u00e7\u00e3o Z”, que interpreta o paradigma laboral de forma completamente diferente das gera\u00e7\u00f5es anteriores, requerendo um n\u00edvel de autonomia e flexibilidade in\u00e9dito para muitos sectores.<\/p>\n

Podia enumerar diversos outros factores com os quais nos cruzamos actualmente e que est\u00e3o a redesenhar por completo a forma de estar dos profissionais nas empresas. Contudo, apenas os dois que anteriormente referi, s\u00e3o j\u00e1 suficientes para alertar para o facto da “escassez de m\u00e3o-de-obra” – apontada recorrentemente como origem da dificuldade de atrair e reter equipas – estar longe de ser a principal causa dos n\u00edveis insustent\u00e1veis de rotatividade.<\/p>\n

Certas organiza\u00e7\u00f5es, exemplos de boa vis\u00e3o estrat\u00e9gica, t\u00eam proativamente empenhado esfor\u00e7os de reinven\u00e7\u00e3o, ao refrescar os seus paradigmas culturais e de interac\u00e7\u00e3o com o Capital Humano. Sim, est\u00e3o a reinterpretar de A a Z a forma de gerir o seu talento. Sim, est\u00e3o a reconfigurar a forma como atraem, comunicam, recompensam e at\u00e9 como se vinculam aos profissionais das gera\u00e7\u00f5es emergentes. Tal como elas, acredito profundamente que o flagelo da rotatividade organizacional se deve sobretudo a uma perigosa postura de reactividade, onde apenas se remedeiam as graves consequ\u00eancias de n\u00e3o se assumir que o paradigma de gest\u00e3o de ontem, n\u00e3o \u00e9 claramente o de hoje, e muito menos o de amanh\u00e3.<\/p>\n

Escrito por Jo\u00e3o Silva Santos<\/a><\/span><\/p>\n

Abril, 2019<\/p>\n

Este artigo foi publicado na Ambitur. Pode aceder \u00e0 vers\u00e3o online aqui<\/a><\/span>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”full_width_background” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” top_padding=”5%” constrain_group_1=”yes” bottom_padding=”5%” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][image_with_animation image_url=”1170″ image_size=”full” animation_type=”entrance” animation=”None” animation_movement_type=”transform_y” hover_animation=”none” alignment=”center” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”custom” max_width_custom=”500″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” constrain_group_2=”yes” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][nectar_global_section id=”173″][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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