Lisboa, the 16 de Dezembro de 2016
Achievers Make the Change
BlueShift: agente ativo na construção de uma indústria hoteleira mais competitiva
A BlueShift posiciona-se no mercado como agente ativo no ganho de competitividade do setor, apoiando investidores e operadores hoteleiros na abordagem aos desafios e oportunidades gerados num setor em forte dinâmica de transformação. A assinatura “Achievers Make the Change” evidencia a promessa de transformação e entrega de resultados, através de uma equipa de especialistas com uma consolidada experiência nas várias disciplinas da estratégia e gestão hoteleira, e track record indiscutível de entrega de resultados.
A indústria hoteleira está em profunda mudança. Seja por via de um consumidor cada vez mais exigente e poderoso, de um sistema de distribuição mais complexo e em constante mutação, ou do impacto da tecnologia na relação entre o hotel e o hóspede. O desafio para as organizações hoteleiras é enorme, obrigando a uma reavaliação permanente de estratégias e formas de organização, sem perder o foco na gestão corrente.
A BlueShift apresenta-se ao mercado como uma solução 360⁰ para investidores e operadores do setor. O portfólio de serviços vai desde a consultoria à gestão integrada ou de áreas específicas de um hotel, estendendo-se ainda ao asset management para investidores não hoteleiros.
Ao fundador e CEO da BlueShift, Francisco Nogueira de Sousa, gestor de topo com uma longa experiência em marcas internacionais, junta-se agora, como Partner e Head of Devolopment and Consulting, Filipe Santiago, executivo com longo track record na hotelaria, banca e consultoria de alta direção.
A BlueShift assenta numa organização por “Achievement Centers”, liderados por especialistas com elevada experiência e competência em cada área do negócio, como Rooms Operations, F&B Operations, Revenue Management, Sales Management ou Finance and Control, num total de nove unidades especializadas.
Além deste expertise sem paralelo no mercado, a abordagem da BlueShift define-se também por uma atitude de desafio e inovação, a nível estratégico e operacional, e pela capacidade de fazer acontecer no terreno, através do apoio e capacitação das equipas.
Nos hotéis sob gestão integrada BlueShift, um diretor destacado pela BlueShift gere a operação de forma autónoma, liderando a equipa do cliente, e trazendo o apoio dos “Achievement Centers” sempre que necessário. Noutros casos, a intervenção da empresa ocorre numa área específica e confinada, como a gestão comercial e de marketing ou o revenue management.
No caso dos projetos de consultoria, é destacado um project manager e montada uma equipa, que combina consultores dedicados e responsáveis dos “Achievement Centers” relevantes. O perfil dos projetos é variado, podendo ir desde um estudo de mercado, desenvolvimento de conceito e análise de viabilidade económica de uma nova unidade, até à otimização operacional de uma determinada área funcional ou outlet.
Atualmente a BlueShift tem sob gestão um portfólio diversificado de oito unidades, num total de 650 quartos, que inclui desde grandes hotéis até hotéis boutique de perfil histórico, urbano ou rural, todos ativos reconhecidos no mercado, e alguns geridos sob marca internacional. Lançada apenas em Setembro, a área de consultoria entregou já o primeiro projeto e tem diversos trabalhos em curso ou em pipeline, para clientes de perfil diversificado.
A missão da BlueShift envolve também a captação ativa de talento para o setor, através de uma relação de proximidade e parceria com as melhores escolas de gestão, como a Nova SBE e a Católica Lisbon, entre outras, o que permite identificar e atrair estudantes com elevado potencial para integrarem projetos da BlueShift ou as organizações clientes.
Lisbon, the 16th of December 2016
Achievers Make the Change
BlueShift: An Active Player in Building a More Competitive Hotel Industry
BlueShift positions itself in the market as an active agent contributing to the competitiveness of the hospitality sector, supporting investors and hotel operators in addressing the challenges and opportunities arising in a rapidly transforming industry. The tagline “Achievers Make the Change” highlights the commitment to transformation and results delivery through a team of experts with consolidated experience in various disciplines of hotel strategy and management, boasting an indisputable track record of successful outcomes.
The hotel industry is undergoing profound changes, driven by an increasingly demanding and powerful consumer, a more complex and ever-changing distribution system, and the impact of technology on the relationship between the hotel and the guest. The challenge for hotel organizations is significant, requiring a constant re-evaluation of strategies and organizational approaches while maintaining a focus on daily management.
BlueShift presents itself to the market as a 360⁰ solution for investors and operators in the sector. The service portfolio ranges from consulting to integrated management or management of specific departments of a hotel, also including asset management for non-hospitality investors.
Joining the founder and CEO of BlueShift, Francisco Nogueira de Sousa, a top manager with extensive experience in international brands, is now Filipe Santiago, Partner and Head of Development and Consulting. Santiago brings a long track record in the hospitality, banking, and management consulting industries.
BlueShift is organized in “Achievement Centers,” led by specialists with high expertise in each area of the business, such as Rooms Operations, F&B Operations, Revenue Management, Sales Management, or Finance and Control, totaling nine specialized units.
In addition to this unparalleled expertise in the market, BlueShift’s approach is defined by a challenging and innovative attitude, both strategically and operationally, and the ability to make things happen on the ground through support and team empowerment.
In hotels under BlueShift’s integrated management, a general manager appointed by BlueShift autonomously manages operations, leading the client’s team and receiving support from the “Achievement Centers” when needed. In other cases, the company’s intervention occurs in a specific and confined department, such as commercial and marketing management or revenue management.
For consulting projects, a project manager is assigned, and a team is assembled, combining dedicated consultants and professionals from relevant “Achievement Centers.” The type of assignments vary, ranging from market studies, concept development, and economic feasibility analysis for a new hotel to the operational optimization of a specific department or outlet.
Currently, BlueShift manages a diversified portfolio of eight properties, totaling 650 rooms, including large hotels and historical, urban, or rural boutique hotels, all reputed assets in the market, with some managed under an international brand. Launched only in September, the consulting area has already delivered the first project and has several ongoing or pipeline projects for clients with diverse profiles.
BlueShift’s mission also involves actively attracting talent to the sector through close relationships and partnerships with top management schools such as Nova SBE and Católica Lisbon, among others. This enables the identification and attraction of students with high potential to join BlueShift projects or client organizations.
